陶氏公司发布第二份环境、社会和公司治理(ESG)年度综合报告,进一步突显其对数据披露透明度的承诺、以及公司如何为应对全球挑战提供解决方案、为所有利益相关者创造长期价值而付诸的努力。
陶氏公司的《Intersections》ESG报告反映了环境与社会、创新与科学、合作与行动之间的相互依存关系。此前,公司连续十八年主动发布可持续发展报告和连续三年发布包容性和多元化报告。
陶氏公司董事长兼首席执行官Jim Fitterling
“我们在当地和全球社区面临的挑战越来越复杂且相互关联,需要通过协作和综合的方法来解决。它们还需要基于科学的突破性想法。作为一家科技公司,我们勇于担当,愿为我们这个时代最紧迫的挑战寻找答案。这是我们公司目标的核心,是我们增长战略的核心,也是争创一流绩效和积极承揽责任的核心。”
该报告基于 2021 年全年数据
主要亮点包括:执行脱碳和增长计划
宣布计划在加拿大阿尔伯塔省的萨斯喀彻温堡建造世界上第一个净零碳排放的一体化乙烯裂解和衍生物生产基地。
制订详细计划,在2030年之前将荷兰Terneuzen制造基地的二氧化碳排放量比现在减少40%以上。
可获得的可再生能源总量突破900兆瓦,确保了陶氏公司位居全球20家最大的可再生和清洁能源使用企业之一。
加速可持续领域投资,从设计端提升产品的可再生特性,并推出更循环的塑料
扩大与Mura Technology和Fuenix等公司的供应合作伙伴关系,利用先进的可再生工艺,生产可循环原料。
宣布承诺在2022年底前交付基于先进可再生技术的可循环聚合物。
对合作行动进行投入,通过“清除塑料废弃物行动联盟”等伙伴关系,最大限度地减少和管理塑料废弃物。
采取缜密行动,推动包容性、多元化和公平性
实行新的全球带薪休假政策,为员工提供平等的育儿假机会,以及照顾家人,参与志愿服务和员工资源小组(ERG)活动假。
在美国少数族裔(26%)、全球女性员工(28.9%)、全球女性领导(35.3%)的占比方面均超过相关的年度提升目标。
在法律允许的情况下,将包容性和多元化指标与所有主管级员工和高级管理人员的年度绩效奖励计划相关联。
动员广泛的利益相关者联盟,推动有意义的社会变革
对“陶氏公司行动规划Dow ACTs”的投入增加到1300万美元,旨在改善社会平等。
加入OneTen企业联盟,该机构承诺在未来十年内帮助美国100万黑人提升技能、增加就业机会、促进职业晋升。
投资200万美元,资助全球12个国家的种子基金项目,包括防止塑料废弃物污染环境、让其重新进入循环经济的基础设施项目。
改善公司治理,提高透明度,完善问责制
通过改进碳排放报告、改进气候风险披露和温室气体强度指标,提高 ESG 报告和披露标准。
陶氏公司董事会进一步向多元化迈进,在 2021 年和 2022 年选举三名新成员。
与世界经济论坛的国际商业理事会合作,帮助制定一致的ESG报告和会计标准国际框架。
2021年度《Intersections》ESG报告包括依据全球报告倡议组织(GRI)标准进行的相关批露,这些标准包括:综合选项和《温室气体(GHG)核算体系》。除GRI和GHG之外,该报告还反映了与气候变化相关财务信息披露工作组(TCFD)、可持续会计准则委员会(SASB)和世界经济论坛(WEF)利益相关者资本运行指标一致的披露。陶氏公司聘请了德勤会计师事务所对公司管理层根据GRI之综合选项下的可持续发展报告标准而编制和呈报的、截至2021年12月31日年度的披露结果、以及根据《温室气体核算体系》之公司标准的公司会计和报告标准而编制和呈报的、截至2021年12月31日年度的、关于范围1和范围2排放的披露结果进行审核。