聆听经营之道，取经全球十强——涂料行业卓越领袖日本游学团之第七、八站

　　相关阅读：

　　1、拓视野，观世界，汲新知，涂料行业卓越领袖日本游学团启程（第一、二、三站）

　　2、跨界交流，受益匪浅——涂料行业卓越领袖日本游学团之续篇（第四、五、六站）

　　3、聆听经营之道，取经全球十强——涂料行业卓越领袖日本游学团之第七、八站

　　4、重回名师课堂，游学圆满收官——涂料行业卓越领袖日本游学团之第九站

　　在经历了前六站拥有不同收获的深度游学考察后，第七站和第八站，由中国涂料工业协会和润泰化学股份有限公司共同组织的涂料行业卓越领袖日本游学团一行，先后走进了著名的阿米巴经营课堂和全球十大涂料公司之一的关西涂料，不仅聆听了阿米巴经营的精髓，而且近距离感受了世界知名涂料公司先进的生产管理经验和研发平台的建设。

【第七站】走进《稻盛阿米巴经营的实践》课堂

　　第七站，游学团一行走进《稻盛阿米巴经营的实践》课堂，听取方行国际日本首席顾问、日本人事顾问协会理事长、阿米巴经营学博士星野周精彩的阿米巴经营之道的讲解。

　　著名的阿米巴经营之道，就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

　　在星野周看来，京瓷能够生存至今，且生存状况良好，得益于京瓷哲学和阿米巴经营理念二者的有机结合。星野周表示，京瓷哲学和阿米巴经营就好比汽车的双轮，阿米巴经营就是以经营哲学为基础的综合管理系统。并认为，人生和事业的结果是思维方式、工作热情、能力三者综合后得来的，同时，星野周强调，重要的不是能力而是思维方法，比如乐观的、做事认真的、拥有感激之心的，能力平平的人比总是持否定态度的、充满恶意的、傲慢的，但能力优秀的人要更被京瓷所看重和仰仗。

　　课堂中，星野周以京瓷、日航等为案例，解码了在导入阿米巴经营理念后，是如何取得成功的。其中，阿米巴经营的组织结构、阿米巴经营的目标管理循环系统、阿米巴单位时间核算表等细节为团员的治企之道带来了启迪，使学员受益匪浅。

【第八站】取经全球十大涂料公司之一——关西涂料

　　第八站，游学团一行来到了拥有百年历史的、全球十大涂料公司之一的日本关西涂料位于平塚的工厂和研发中心，参观了溶剂型树脂和水性树脂的生产车间、色彩研发中心、工业涂料展厅以及分析实验室，与关西涂料进行了面对面的交流与沟通，学习了先进的生产管理理念和研发平台的建设。

　　中国涂料工业协会孙莲英会长首先代表游学团对于关西涂料的热情周到安排表示感谢，并表示，近代中国涂料工业已走过了百年，也刚刚经历了改革开放40周年。40年来，中国涂料工业发生了巨大的变化，也取得了辉煌的成就，产量有了近60倍的增长。现在我们虽然是涂料生产大国，但在新时代也面临着新的思考。相信此次与关西涂料近距离地交流，会带给学员不同的感受，也希望关西先进的理念和管理对我们有所启迪。

　　据关西涂料介绍，公司创建于1918年，也是刚刚走过百年历史，是专门从事研发、生产、销售汽车涂料、船舶涂料、防腐涂料、建筑涂料、工业涂料、各种功能性涂料、环保涂料及涂料用各类树脂和原材料的日本上市公司。2017年度，集团销售额达4019亿日元，其中，排名前三的汽车涂料占比34%，工业涂料占比27%，建筑涂料占比26%。

　　关西涂料拥有世界先进的涂料和树脂的高新技术和节能环保新技术，是日本涂料界颇具有代表性和实力的综合涂料厂家，也是世界十大涂料品牌之一。

　　关西涂料本社位于大阪，设有鹿昭、东京、平塚、小野、尼崎、名古屋6家事业所和平塚研发中心。

　　在现场讲解中，着重对关西涂料的研发体系进行了介绍。关西的技术研发体系核心是由基础研究所、分析中心、色彩设计（CD）研究所组成，基础研究所的职能是对前沿技术、涂料周边技术的基础研究；分析中心的职能是分析各种材料的组成，构造解析高精度、高效率分析技术的开发；色彩设计研究所主要是对涂料色彩进行开发和设计、颜料的适用技术开发等。

　　不难看出，与一般的涂料企业不同，关西涂料的研发体系不仅包括研发涂料产品本身，更涵盖了涂料的上游原材料乳液树脂的研发和下游涂装技术的研发。

　　通过对上述两家企业的走访，团员们表示得到了很多内在的提升，对今后企业的管理模式、经营之道、发展方向有了更清晰的判断。

　　（未完待续）

　　下一站，精彩延续，敬请期待！