11月4日上午,公司召开十月份经济运行分析会暨十一月工作例会,全体中层以上干部参加会议。会议通报分析十月份生产经营情况,安排部署十一月份及年底前工作重点。
总经理程磊楠在会上通报了1—10月公司各项经营指标,并对各部门的工作进行了总结和分析。受国内外经济形势的影响,涂料市场需求疲软,但各部门紧密配合,合力攻坚,十月份公司的销量和销售收入分别比去年同期增长6%和12%。对于十一月份以及年底前的工作,程总提出了抓前抓紧的总体思路。在完成各项生产销售任务的同时,做好ISO体系的年度审核,完成计算机新老系统更新。
党委书记、董事长包天雄在会上作了重要讲话,他肯定了公司在安全生产、市场销售、技术研发等方面取得的成绩,并全面分析了当前企业面临的市场形势,客观指出了公司完成全年目标面临的机遇和挑战、优势和不足。包董强调,每个月都召开经济运行分析会,是让我们在总结取得的成绩中能够更加清醒地看到差距和不足,不断整改和完善。包董事长对在座的每个干部提出要求:一是强化管理,加强对财务、质检、机修、技术的垂直统一管理,既有利于提高工作效率,也有利于对这些专业人员的素质和能力水平的提高。二是克服困难,继续加强省内外市场拓展力度,实现业绩的持续增长。三是抢先抓早,要在确保完成今年的各项任务的同时,提前谋划明年的目标和思路。